2020: عام من حصول OTT على الكعكة وبرزت كأكبر فائز – بوليوود


110
132 shares, 110 points
Anurag Basu’s film, Ludo, which released on an OTT, was much appreciated.

2020: عام من حصول OTT على الكعكة وبرزت كأكبر فائز – بوليوود

لعب الوباء والإغلاق اللاحق دورًا مهمًا في زيادة استهلاك المحتوى في مساحة الويب. عملت مرحلة الإغلاق كمحفز في تحويل توفر المحتوى إلى رقمي ، بناءً على عادات الاستهلاك المتطورة للمشاهد الذي يتوفر الآن باستمرار على نقاط اللمس الرقمية ؛ تحويل المعتصمين إلى مشتركين.

“نظرًا لأننا نسعى دائمًا إلى زيادة المحتوى ، فإن المدن من المستوى 2 ، 3 هي أسواق أساسية بالنسبة لنا. بينما رأينا تصاعد تفاعل المستهلكين والاشتراكات ووقت المشاهدة بشكل كبير هذا العام ، فإن أحد اتجاهات استهلاك المحتوى الرئيسية التي رأيناها هذا العام هو أن 60٪ من المستهلكين في وقت سابق سيأتون من مدن المستوى الأول ، و 40٪ ستأتي من مدن المستوى 2 و 3 في الأشهر التي سبقت الإغلاق. الآن الأمر عكس ذلك ، “يلاحظ Nachiket Pantvaidya ، الرئيس التنفيذي لشركة ALTBalaji ومدير العمليات Group Balaji Telefilms.

بالإضافة إلى ذلك ، تغيرت عقلية الجمهور بشكل كبير ، مع الرغبة في الدفع مقابل محتوى عالي الجودة ، حيث يستثمرون وقتهم في هذا المحتوى. لا بد أن يؤدي هذا التغيير إلى إنشاء مجموعات كبيرة من الجمهور سواء كانت أصلية أو أفلام أو موسيقى أو أخبار أو ألعاب أو رياضة عبر صناعة الترفيه.

“لقد أعاد تعريف الترفيه من حيث أنه جعل السينما في متناول الناس في عام صعب للغاية. لقد تحدتنا صناعة OTT أيضًا للتفكير خارج الصندوق والتفكير في الروايات التي تدفع حدود الإبداع” ، يشارك المنتج أناند بانديت ، الذي يعتبر فيلمه Big Bull ترأس طريق OTT.

من حيث نسبة المشاهدة والعمل والاشتراك والاستحواذ على مشاريع المنصات ، كان هناك تغيير هائل هذا العام في OTTs.

نما اشتراكنا النشط 2.6 مرة مقارنة بشهر نوفمبر 2019. نمت مشاركتنا 1.3 مرة ونما متوسط ​​اشتراكنا ثلاث مرات. شهدت حركة المرور من جميع مدن الهند وكانت اللغة المفضلة هي الهندية تليها التيلجو. كان النوع المفضل هو الجريمة والإثارة. شارك متحدث باسم ZEE5 في مشاركة أصلية مثل Abhay season 2 و Taish و Bicchoo Ka Khel و The State of Siege: 26/11 و Lalbazaar.

اعتاد المستهلكون على نوع واحد من عادة الترفيه. كان الأمر يتعلق أكثر بالذهاب إلى المسرح مع عائلتك لمشاهدة فيلم في عطلة نهاية الأسبوع أو الجلوس أمام التلفزيون. ولكن عندما توقف المحتوى الجديد عن الوصول إلى التلفزيون والمسارح ، فقد تسبب بشكل أساسي في كسر الكثير من الجمود حول OTTs.

“لقد حققنا نموًا قدره 6.9 مليون مشترك مدفوع الأجر ، وهو أكبر نمو على مدار ستة أشهر لنا في التاريخ. كان عظيما. بشكل عام ، من حيث المقاييس ، كنا على مستوى من حيث المشاهدين الفريدين والمشاهدين المتكررين والوقت الذي نقضيه ، فقد ارتفع عددنا بنسبة 70 إلى 100 في المائة في جميع التفاعلات. ويقول علي حسين ، الرئيس التنفيذي لشركة “إيروس ناو إنديا” ، إن نمونا الإجمالي على التلفزيون الذكي أو قطاع الشاشة الكبيرة كان مرتين ونصف إلى ثلاث مرات مقارنة بسيناريو ما قبل الإغلاق ، وكان هذا جانبًا أكثر تشجيعًا.

مع إضافة 9000 مشترك يوميًا في الربع الثاني من السنة المالية 21 ، وزيادة في وقت المشاهدة والتفاعل لكل مستهلك ، شهد ALTBalaji قفزة مذهلة في نسبة المشاهدة في الهند.

يضيف بانتفاديا: “شهدنا أيضًا زيادة طفيفة في الاشتراكات الدولية إلى جانب قفزة كبيرة في وقت المشاهدة بمقدار الضعفين في الربع الثاني من السنة المالية 21 مقارنة بالربع الثاني من العام المالي 2020”.

يقول Ferzad Palia ، رئيس Voot Select ، الشباب والموسيقى والترفيه الإنجليزي ، Viacom18 ، “أعتقد أنه حتى بعد رفع الإغلاق ، نرى نموًا جيدًا للغاية في جميع المجالات سواء الأعمال المدعومة بالإعلانات أو أعمال الاشتراك. لقد كنا حتى الآن إحدى أسرع خدمات الاشتراك نموًا. له علاقة كبيرة بحقيقة أن لدينا بنكًا للمحتوى لأننا كنا نطلق للتو. لقد قمنا أيضًا بتصوير وإنشاء أول سلسلة كاملة في العالم من المنزل وهي لعبة Gone “.

.

!لا تنسى مشاركة هذا المنشور


Like it? Share with your friends!

110
132 shares, 110 points

0 Comments

Your email address will not be published. Required fields are marked *